第十一期访谈实录-北京胜鸿都汽车销售服务有限公司副总经理 蒋巍-1
蒋?。夯故枪ぷ骱蜕罘挚?,我觉得工作要按照最高的标准要求,生活是满足就可以。
主持人:其实适合你的就是最好的,而且现在的车行业竞争也很厉害,车的品种这么多,你的身份并不是完全通过一辆车体现?其实不完全是这样的吧?
蒋?。悍胄「崭张牡牡缬安皇撬悼贸档木褪呛萌寺?。
主持人:刚才跟蒋总聊了一会儿,就品出这个人是挺好的,挺有意思的,当初带兵是一种感觉,现在做的汽车的销售经理,天天接触的客户和销售人员,这两种感觉一样吗?
蒋巍:不是一样的。
主持人:有相同和不同的地方吗?
蒋?。合嗤牡胤骄褪嵌际呛腿舜蚪坏?,当时在连队和普通的战士打交道,他们相对是比较单纯的,而且他们没有物质和精神上的要求。但是到城市里来,又是做一个企业,虽然可能也是一样和人打交道,但是复杂的多。有时候我们开玩笑说,我们对不同的客户说同样的话,也是相当枯燥的。
主持人:因为车的品种无非就是这些。
蒋?。憾?。
主持人:您做了9年的兵,在部队待了9年,这9年的部队生活对您现在做企业和汽车有什么特别大的帮助吗?
蒋?。何颐窃诓慷拥氖焙?,经常要说演习也好,或者训练也好,经常讲一个战略战术,这个我觉得在做车行业是通用的,做车的时候经常有厂家下达的目标,也有公司的要求,包括管理目标,利润目标,还有人事上的目标,我觉得好多东西都是像部队打仗一样都需要战略和战术的指导。在做车的时候给我很深的印象,好多时候是由战术来指导战略的,因为要根据市场的情况以及客户的需求,包括一些厂家的形态,而且还有你自身的具备的能力,你有什么样的战术手段才能完成什么样的战略目标。
主持人:我现在突然明白了什么叫商场如战场,可能就应该这么解释吧。

